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纸箱行业排解三大困扰不是不可能

2021-08-18 来源:十堰机械信息网

纸箱行业排解三大困扰不是不可能

纸箱行业人士提到三大困扰,笔者想以行业协会工作者的身份与大家共同讨论对策。

1.价格困扰。当前价格竞争十分激烈,争抢业务十分普遍,在原材料、水、电、煤、辅助材料、运输费用上涨幅度较大的情况下,纸箱价格涨不上去,有的涨幅不大。

由于行业内部各管各的,不团结,部分纸箱厂一降再降无法生存,造成亏损。据了解有的省市亏损在40%左右,关闭、倒闭纸箱厂不少。除价格因素造成亏损外,还存在着浪费过大,管理不善等因素。

价格困扰是纸箱厂确实头痛的一个问题。没有救世主,只有靠自己解放自己。对策如下:

一是坚持原则,亏损的生意坚决不做,情愿少做一点。有的企业只有2%利润也做,目的是维持员工工资和开支,保持社会稳定。

二是近期上海包协纸容器包装委员会召开价格讨论会,听取纸箱厂意见,到会同志一致认为,协会价格协调不是可搞可不搞,而是要搞下去。协会文件和通知还是起作用的,有了文件对用户好说话、好商量,尽可能上涨一点或保持稳定。

三是行业内部不搞价格战,价格战结果是三败俱伤,对大家没有好处,损失的是整个国家,所以搞好团结是最重要的。

2.降低生产成本困扰。做起来有一定的难度,但必须去做。有一个共同问题,纸箱生产成本关键是原材料用纸占成本的70%左右,降低生产成本关键纸箱厂内部损耗,据我所知,加强用纸管理,降低用纸消耗是纸箱厂关键的关键。纸箱厂损耗率各企业不一,有的企业损耗率只有10%以下,而有的企业损耗率在10%以上。以上海市为例,好的企业利润率在10%左右,中的企业利润率在5%左右,差的企业利润率在2%-3%左右,亏损企业不多。例如企业能减少损耗1%,以每月4600吨的用纸量,按平均价格3200元/吨,减少1%的损耗计算,每月减少128,000元资金流失。这个资料还不足以引起你的注意吗?

3.生产线开机率不足带来的困扰。上海市包协纸容器包装委员会1997年上半年度调查,当时只有42%的开机率,当时生产线只有现在的50%,就存在这个问题。行业协会提出推行“集中制板分散制箱”,调整行业内部生产结构,当时三级纸箱厂占整个行业的80%左右。他们顾虑重重,纸箱本身利润很低,两家厂生产一只纸箱,利润一分二,不是不合算了吗?协会出面协调“纸板”价格,纸板二原材料进厂成本价+生产过程中7%损耗+加工费,加工费低一点,尽量做到大厂开机率足,让利给小厂,小厂到大厂加工纸板,提高质量,减少损耗,场地、员工、降低生产成本,达到双赢的目的。经过几年的努力,目前小厂基本上多加工纸板,大厂生产线开机率达到85%,上海单面机基本消灭。 我认为这种纸箱行业生产方式应该推广“集中制板分散制箱”。“集中制板分散制箱”也存在许多问题,主要的问题是应收帐款--坏帐。这种问题采取措施是可以克服的,上海有些企业价格优惠现款提货,有些企业对纸板三级厂先考察其经济实力,从而保证应收款到位等等。

要确保生产线的开机率,除扩大业务外,只有通过“集中制板、分散制箱”,来解决开机率问题。目前生产线过多,长三角的浙江省400条左右,江苏省400条左右,上海市120条左右。建议不能再增加,以上办法能否解决三大困扰,只有靠企业发挥主观能动性,采取对策,来解决问题。(王志星)

信息来源:包装报

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